Nasuh Mahruki'nin Liderlik Sırları

Nasuh Mahruki çok renkli bir kişi. Hayatın, zamanın değerini bilen ve sadece kendisi için değil, bu ülke için de elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışan bir yaşam gönüllüsü.

Atatürk’ün Liderlik Sırları

Atatürk, benimsediği ve inandığı hedeflerini hayata geçirmek için üç temel kaynağı çok başarılı bir biçimde yönetmiş ve yönlendirmiştir:

1. İnsanLiderin hedefine ulaşabilmesi için insan en önemli kaynaklardan biridir. Bu nedenle liderler insanları sevmeli ve tanımalıdır.

Nick Vujicic'lin Liderlik Sırları

Canınız mı sıkılıyor? Mutsuz musunuz? Hayat sizin için gerçekten çok mu zor? O zaman şu iki kelimenin ne anlama geldiğini öğrenmek ister miydiniz? Tetra-Amelia… Genetik olarak kolsuz ve bacaksız doğmaya neden olan bir hastalık… Daha doğduklarında bu dezavantajla başlıyorlar hayata, bu hastalığa sahip insanlar. Bir ömür boyu kolsuz ve bacaksız yaşamak… Epey zor olsa gerek değil mi? Belki şimdi üzüldük, hüzünlendik ve belki de bir acıma duygusu tırmaladı kalbimizi…

Felix Baumgartner'in Liderlik Sırları

Serbest Düşüşte ses hızını aşan ilk insan olan extrem sporcusu Felix bu inanılmaz gibi gelen olayı nasıl başardı?
Amerika'nın New Mexico eyaletinden havalanan 850 bin tonluk helyum balonlo çıktığı 38620 metreden kendini bırakan Felix ses duvarını aşarak büyük bir başarıya imza attı. Tabi bunu başarabilmek için çok yoğun bir çaba harcandı.

Ziya Paşa'nın Liderlik Sırları

Arab ne eksilirdi derya-yı izzetinden

Peymane-yi vücude zahr-ab dolmasaydı

Azade-ser olurdum asib-i derd ü gamden

Ya dehre gelmeseydim ya aklım olmasaydı

Cengiz Han'ın Liderlik Sırları

İsmi anıldığında kalplere korku salan bir imparatorluk; Moğollar ve bu imparatorluğun acımasızlığıyla nam salmış, yürekleri ağızlara getiren kurucusu; Cengiz Han… Çin’den Avrupa’ya, Tibet’ten İran’a uzanarak, tarihin şahit olduğu en geniş imparatorluk sınırlarına ulaşan Moğolların lideri Cengiz Han’ın atının üzerindeki heybetli duruşu, acımasız bakışları pek de hayra yorulamamış yıllardır ve çok şey dillendirilmiş arkasından. 

NLP ile Liderlik Sırları

1. Empati
Empati ya da 'Duygu Sezisi', psikolojik bir terim olarak insanın, diğer insanların 'gerçekliği' nasıl algıladıklarını ve yorumladıklarını, bu gerçekliğe ilişkin kendi görüşlerinden vazgeçmeksizin anlama yetisidir. Duygudaşlıktan daha önemli bir yetenektir. Duygudaşlık sizin kendinizi başka bir kişinin durumuna koymanız ve böylelikle onun yerinde olduğunuzda nasıl davranacağınızı belirlemenizdir. İnsanlarla 'Empati' üzerine kurulu bir ilişki kurduğumuzda, onların 'Motivasyonlarını', geçmiş deneyimlerini, duygu ve düşüncelerini, tutumlarını, dünyaya bakış açılarını, umutlarını ve beklentilerini daha iyi anlayabiliriz. Bu yüzden, Vizyoner Liderlik uygulamalarının en önemli temeli bu yüzden Empati'dir.

Obama'nın Liderlik Sırları

Bireyin başarıları birden, aniden inkişaf etmez; başarı sebeplerini hazırlayan şüphesiz muhtelif değişkenler vardır. Kişi anne karnında başlayan öğrenme sürecinden itibaren elde edilen başarı her ne ise onu elde edene kadar; gördüğü, duyduğu, hissettiği ne varsa hepsini bir bir üst üste koyarak başarısını ve kendini inşa eder. Dolayısıyla kişi yaşamı boyunca, özellikle de küçük yaşta ne kadar çok uyaranla karşı karşıya gelirse, algılama, anlamlandırabilme, mukayese ve muhakeme yeteneği de bir o kadar gelişir, bu durum da elbette ki başarıyı olumlu yönde etkiler. (Uyaran: çevremizde duyularımız vasıtasıyla beynimizde bir algıya neden olan her şey)

2. Abdülhamid'in Liderlik Sırları

Tarihimizde en çok eleştirilen yöneticilerden biri olan Sultan Abdülhamit’e bir de bu pencereden bakmaya ne dersiniz?

1. Hindistan, Cava, Afganistan, Çin, Malezya, Endonezya, Açe, Zengibar, Orta Asya ve Japonya'ya elçiler ve din adamları gönderdi.

Hz. Muhammed'in Liderlik Sırları

Hz. Muhammed, disipline edilmeye alışık olmayan bir topluluğa idarecilik etmekteydi. Bu sebeple onun idare yetenekleri ve üstünlükleri, görüp öğrenmeye dayanan bir üstünlük değildir. Hatta toplumunun şehir devletinde idare işlerine bakanların bozuk geleneklerini yıkmış bir peygamber olarak, o idarecilikte de bir örnektir.